Jó csapat, motiváció és önismeret

Az elsőszámú vezető gondolkodásmódja, értékrendje és hitrendszere erősen meghatározza azt, hogy egy cég hova képes eljutni – vezette fel a beszélgetést Bolya Imre.

„Az lehet jó vezető, aki mély önismerettel rendelkezik, csak így tudjuk meghaladni önmagunkat” – fogalmazott Sebestyén András, a Grantis vezérigazgatója a Karizma Podcast egy korábbi adásában, aminek a legjobb gondolatait itt tudod meghallgatni:

András azt is hozzátette, hogy egy vezetőnek az a legfontosabb feladata, hogy jó csapatot építsen maga köré, és motiválni is tudja őket, ehhez az is kell, hogy észrevegye és elismerje mások erősségeit. 

A teljes podcast felvételt itt tudod meghallgatni.

„Mindig jobbá tenni azt, ami tegnap volt, ez hajt előre. Jobban érdekel a verseny, mint a fődíj!” – Sebestyén András vezetői hitvallása.

Kétfős vállalkozásból 1 milliárdos árbevételű cég. Így csináltuk, a Grantis megalapításának őszinte története.

Amilyen a vezető, olyan lesz a cég is. A munka-magánélet egyensúlya jól működik a Grantisnál. András a podcastben arról is beszélt, hogy milyen life hack-eket alkalmaz, hogy le tudja tenni a munkát. 

Arról is volt szó, hogy mit jelent a siker. András szerint ez egy túlértékelt fogalom, számára azt jelenti, egyensúlyban lenni önmagunkkal és közben értéket teremteni.

Idén 10 éves a Grantis! Nagyinterjú az Indexen.

A Grantisnál akár te is megtalálhatod a számításaidat

A Grantisnál mindenkinek lehetősége van arra, hogy kiteljesedjen, és a saját szakterületén döntéseket hozzon. A leendő vezetőktől pedig felelősségérzetet, szakmai alázatot és jó kommunikációs képességeket várnak el, hiszen ez mindennek az alapja.

Csatlakoznál hozzánk? Nézz körbe nyitott pozícióink között.