GRANTIS | Vállalati Biztosítási Programmenedzsment
Grantis · Vállalati Biztosítási Programmenedzsment
★★★★★ 5,00 · 3000+ Google értékelés

Biztosítási
portfólió-irányítás
és kiemelt
kármenedzsment

vállalatoknak

Egy több telephelyes, nagy eszközértékű vállalatnál a biztosítás nem „adminisztráció” — likviditás-, üzletmenet- és reputációs kockázat.

100% független
15 év tapasztalat
50 000+ ügyfél
MNB felügyelet
Projektalapú együttműködés

A Grantis senior szakértői csapata a fedezeti architektúrától és a szerződések műszaki tartalmától a kárügyek végigviteléig lefedi a teljes programot.

Transzparens végrehajtás
Döntéstámogató működtetés
Kiemelt kármenedzsment
Konzultációt kérek
15
Év tapasztalat
50k+
Ügyfél ügyféléletút
SENIOR
szakértői csapat
Felügyelet Magyar Nemzeti Bank

Nagyvállalati környezetben a biztosítás nem adminisztráció — likviditás-, üzletmenet- és reputációs kockázat. Senior szakértői csapatunk díjalapú projektekkel nyújt vezetői szintű döntéstámogatást.

Mit végzünk el helyetted

Szolgáltatásaink

Projektalapú együttműködésünk a fedezeti architektúra teljes feltárásától a kárügyek végigviteléig lefedi a vállalati biztosítási program minden kritikus területét. Minden lépés dokumentált, auditálható és vezetői összefoglalóval zárul.

01
Portfólió átvilágítás

Portfólió-audit és lefedettségi mátrix

Fedezeti struktúra átvilágítása, kritikus kizárások, limitek és önrészek vizsgálata. Részletes hiánylista és prioritások meghatározása a teljes portfólióra.

Fedezeti struktúra
Limitek és önrészek
Hiánylista, prioritások
02
Szerződéselemzés

Szerződések műszaki tartalmának tisztázása

Záradékok, kizárások és feltételek szakmai értelmezése. Javasolt módosítások és konkrét tárgyalási pontok az optimális fedezet érdekében.

Záradékok értelmezése
Javasolt módosítások
Tárgyalási pontok
03
Értékelés

Ajánlati keretrendszer

Összehasonlítható elvárásrendszer és értékelési szempontrendszer kidolgozása, vezetői döntéstámogató összefoglalóval a döntéshozók számára.

Egységes elvárásrendszer
Értékelési szempontok
Vezetői összefoglaló
04
Kármenedzsment

Kiemelt kárképviseleti koordináció

Ügyfeleink teljes tehermentesítése a kárbejelentéstől a kifizetésig — dokumentációs fegyelem, biztosítói egyeztetések, műszaki és jogi pontok tisztázása a maximális megtérülésért.

Kárbejelentés végigvitele
Dokumentációs fegyelem
Biztosítói egyeztetések
05
Folyamatos

Proaktív programműködtetés

Évközi változások lekövetése — értékek, kitettségek, beruházások. Standardizált eljárásrendek és rendszeres vezetői riportok, hogy a program mindig a valós működést fedje.

Évközi változáskezelés
Érték- és kitettségkövetés
Vezetői riportok
06
Munkavállalói programExkluzív

Financial Wellbeing by Grantis

Vállalati képzés a pénzügyileg tudatos dolgozókért. Gondoskodó munkáltatói szemlélet, amely befektetés az emberi tőkébe — és amellyel a munkáltató valódi értéket ad.

Vállalati pénzügyi képzés
HR juttatásként is
Tudatosabb munkavállalók
07
Speciális

Közbeszerzési támogatás

Teljeskörű segítség: specifikáció írás, EKR feltöltés, piaci konzultáció, a beérkezett ajánlatok értelmezése és képviselet az ártárgyaláson.

Specifikáció és EKR
Piaci konzultáció
Képviselet ártárgyaláson
Mit nyersz vele

Várható eredmény és érték

Minden lépés dokumentált és auditálható — a folyamat záró lépése mindig egy vezetői összefoglaló, amely egyértelműen rögzíti a döntési nyomvonalat.

Döntési nyomvonal és összehasonlíthatóság

Dokumentált indoklás: miért ezt a fedezetet, miért ezt a feltételrendszert — és hol a tényleges trade-off (limit–önrész–kizárás–díj).

Kitettség-kontroll

Alul- és túlbiztosítás, fedezeti hiányok, kritikus kizárások és az „apróbetűk” feltárása — mielőtt a kár bekövetkezik.

Kárkifizetés maximalizálása

Dokumentációs fegyelem, biztosítói egyeztetések, műszaki és jogi pontok tisztázása — a lehető legtöbb térüljön meg.

Menedzsment-idő visszanyerése

Standardizált eljárásrendek, automatizált riportok és proaktív változáskezelés — hogy a vezető a lényegre fókuszálhasson.

A folyamat

Hogyan
dolgozunk?

Projektalapú működésünk minden lépése dokumentált, auditálható és vezetői összefoglalóval zárul.

Minden projekt egyedi igényfelmérésre épül — nem sablonos megoldásokat szállítunk.

1
Elemzés és konzultáció

A meglévő portfólió és kitettség felmérése

A meglévő biztosítási szerződések és a vállalat valós kockázati kitettségének átfogó feltérképezése. Priorizált hiánylista és fejlesztési irányok.

2
Lefedettségi keret

Hiánylista és prioritások meghatározása

Részletes lefedettségi mátrix felállítása. Kritikus kizárások, alulbiztosítottság és limitproblémák feltárása és dokumentálása.

3
Döntéstámogatás

Keretrendszer és összehasonlítható alternatívák

Összehasonlítható döntési alternatívák és értékelési szempontrendszer kidolgozása. Vezetői összefoglaló a döntéshozók számára.

4
Kármenedzsment

Aktív kárképviselet és kontroll

Aktív kárképviselet és koordináció. Biztosítói egyeztetések, dokumentációs fegyelem — a maximális megtérülés érdekében.

GRANTIS csapat
15
év tapasztalat
Rólunk

A Grantisról

A Grantis Magyarország egyik meghatározó független pénzügyi tanácsadó és közvetítő vállalata: ügyfélérdek-vezérelt, transzparens szemlélettel támogatjuk a vállalati ügyfeleket biztosítási döntéseikben.

Kockázati lefedettség-elemzés és műszaki tartalom tisztázás — senior szakértőkkel.

Díjalapú projektek, amelyek valódi vezetői szintű döntéstámogatást nyújtanak.

MNB felügyelet alatt, 100% függetlenséggel, az ügyfél érdekeit képviselve.

Felügyelet

Magyar Nemzeti Bank

Akik már velünk dolgoznak

Gondoskodó cégek,
ahol a munkavállalók tudatosabbak

a Financial Wellbeing by GRANTIS támogatásával

Bonduelle
DHL
HP
Enterprise
INDITEX
Reckitt
MAPEI
NN
SAP
SIEMENS
Bosch
Heineken
Intrum
MOL
Deloitte
Electrolux
Nestlé
Arriva
Danubius
Vodafone
T-Systems
Viatris
Webstar
CETIN
GE
Konzultációs megbeszélés

Kérj konzultációt!

Senior szakértőnk felveszi veled a kapcsolatot a vállalati biztosítási program átvilágításának megkezdéséhez.

Konzultáció